2016年12月30日下午，我司在佛山南海国艺酒店召开了2016年度新达集团全体主管工作会议，公司全体主管以及党员一行50多人参加了本次总结会。

本次会议由黄志忠董事长亲自召开，会议分为全体主管会议、业务主管会议和党员会议三部分。在一开始的全体主管会议上，黄志忠董事长首先向全体主管回顾了公司在2016年度的经营情况：则过去的2016年是极其艰辛和挑战的一年，2016年国际大环境复杂多变，以及外贸形势不明朗等因素的影响，我司整体进出口都遇到前所未有的困难。在我司全体员工的共同努力下，公司2016年整体业绩虽然有所下降，没有达到预期目标，但也能保持平稳发展。   

黄董勉励全体主管，挑战和困难只是暂时的，在危机面前我们必须摆正心态，当“危”过去了“机会”就会来了，所以我们要对这个行业及企业自身保持充足的信心。未来的竞争是技术和管理的竞争，我们要比竞争对手跑得快，必须要提升内部核心竞争力及内部管理，从而拉开与竞争对手的距离。会议上，黄董也部署了2017年的工作，以及提出新的目标，希望公司全体人员同心同德，与公司共同进步。

会后，黄董还精心安排了全体主管的联谊晚宴及生日会，这是大家每年期待的相互交流机会，大家都祝愿新达在2017年能再创佳新，实现业绩的再一次飞跃。