8月10日下午，我司召开新达集团公司2019年上半年工作总结会议，公司160多名员工齐聚在御峰臻品新办公大楼三楼会议室参加本次会议。

本次半年总结会议共分为两部分，第一部分是由新天公司总经理黄健青对公司最新执行的制度进行解读。2019年是新达公司的“改革年”，公司在今年年初开始制定了一系列的改革措施，包括将公司2019年之前执行的文件作了一次系统性的更新和补充，对一些不合时宜的制度废除或修改，并进行重新制定。由于有关执行文件内容较多，为了让全体员工能够清晰明了并落实执行，在本次的公司半年总结会中，专门安排了时间对重要的文件内容进行解读，公司希望借助这种解读方式，让全体员工能够深刻理解公司的执行文件，同时做到事事执行有依据。

半年总结会的第二部分，是由新达集团黄志忠董事长总结2019年上半年公司的情况以及布置下半年工作。黄董在总结讲话中指出，2019年上半年开始，虽然受到中美贸易战以及全球经济的影响，但我司提前进行部署，并结合公司实际情况作出了一系列的改革措施，因此2019年上半年公司业务能够稳步发展，在1-7月份，公司进出口超6亿美元，比去年同期实现增长。这是公司实行一系列改革措施发挥的积极作用，同时也是全体员工共同努力的成果。

今年下半年，公司将继续严格执行各种改革措施，例如继续优化和提升公司的服务平台，通过各种措施降低运营成本，科学减少经营环节，增强内部培训等，使公司的业务开展从“无纸化”向“无手工化”过渡，通过不同措施深度发掘企业核心竞争力和提升服务水平，从而实现公司业务增长达到一个新台阶。

2019年下半年，我们将面临更大的挑战和困难，但我司全体员工将继续按照黄志忠董事长的工作部署去努力并迎难而上，对下半年工作充满信心，期望下半年新达集团公司将实现2019年设定的全年目标。